Процесне управління, ощадливе виробництво та оптимізація є компонентами, що у поєднанні формують Архітектуру успішної компанії. Щоб привести свій бізнес до системності, постійного розвитку та масштабування, потрібно зробити кілька важливих кроків. Саме для цього був створений онлайн-курс “Компанія як система бізнес-процесів” – це спеціалізоване дистанційне навчання для керівників і менеджерів підприємств різних галузей.
Даний курс дає змогу відійти від сприйняття бізнес-процесів як важкої рутинної ноші, а поглянути на них як на підґрунтя реального розвитку
компанії.
Курс складався із 4-х основних модулів та тривав близько місяця. Навчання проходило на платформі для дистанційного навчання ВУМ (vumonline.ua), а також живе спілкування учасників із тренером відбувалося на платформі для онлайн комунікацій Zoom.
Тренеркою курсу стала Ірина Латанська – експертка з впровадження процесного управління, співзасновниця консалтингової компанії LABRO Transformation Hub.
За плечима Ірини Латанської успішна робота з компаніями: UkrLandFarming, Будинок Іграшок, DVBank, MassMediaGroup, WPES, BackStage, Totum, Zammler, TOP Cosmetics, Dmutryk, Saga Development, Полтавський гірничо-багачувальний комбінат (ПГОК).
Учасники: 22 особи, серед яких власники, директори, менеджери.
Географія учасників: Хмельницька, Київська, Луганська та Волинська області.
